Trousse de négociation de l’égalité

La négociation de l’égalité vise à changer le milieu de travail afin qu’il s’adapte mieux aux travailleurs, réponde aux besoins d’un plus grand nombre de membres du SCFP qui sont en quête d’égalité au travail et soit plus représentatif des collectivités dans lesquelles nous vivons.

Qu’ont en commun les services de garde à l’enfance, l’obligation d’adaptation, la santé et la sécurité, la discrimination, les congés parentaux, les régimes de retraite, l’équité salariale et la violence? Tous ces enjeux et bien d’autres sont abordés dans le cahier sur la négociation de l’égalité.

Pour qui négocie-t-on l’égalité?

  • Les travailleurs à temps partiel
  • Les travailleurs qui ont besoin de bons régimes de retraite
  • Les parents qui veulent plus de temps pour leurs responsabilités familiales
  • Les femmes qui veulent lutter contre la discrimination salariale
  • Les membres handicapés qui sont marginalisés au travail
  • Les travailleurs victimes d’intimidation et de comportements abusifs
  • Les travailleurs de couleur qui luttent contre le harcèlement
  • Les membres lesbiennes, gays, bisexuels et transgenre qui veulent mettre fin à la violence au travail
  • Les membres ou les groupes en quête d’égalité qui veulent un traitement équitable et un meilleur environnement de travail
  • Les membres qui veulent un milieu de travail sain et sans danger exempt de discrimination
  • Les sections locales du SCFP qui veulent améliorer leurs milieux travail pour tous leurs membres

Mettre l’égalité sur la table et gagner

Le racisme, le sexisme, l’hétérosexisme, le capacitisme et autres « ismes » font partie de la vie dans la plupart des milieux de travail des membres du SCFP.  Tout comme la discrimination salariale, le harcèlement, les conditions de travail dangereuses et la violence – et ce ne sont là que quelques-uns des problèmes que vivent bien des membres du SCFP.

Le cahier Négocier l’égalité montre aux sections locales du SCFP comment aborder ces enjeux à la table de négociation et obtenir des conventions collectives qui leur permettent d’atteindre leurs objectifs en matière d’égalité.  Il propose des moyens à prendre pour améliorer les lois actuelles et assurer la protection des droits des membres. 

Le cahier est rempli d’informations sur différents enjeux, notamment :

  • Des aide-mémoire pour déterminer l’ampleur des problèmes dans un lieu de travail donné.
  • Des exemples de clauses d’autres sections locales du SCFP.
  • Des conseils pour planifier, mobiliser les membres et convaincre les employeurs.
  • Des façons de trouver des ressources additionnelles.



Les membres du SCFP n’ont pas besoin d’attendre que les lois changent.  Les sections locales peuvent négocier des mesures concrètes dans leurs conventions collectives pour améliorer leurs milieux de travail. 

Téléchargez chaque section du cahier Négocier l’égalité (énumérées ci-dessous). 

En savoir plus

Ressources

Introduction à Négocier l'égalité

Le SCFP a une longue et fière tradition de lutte pour l’égalité pour tous ses membres, hommes et femmes. Il a participé aux luttes des femmes, des membres de couleur, des membres autochtones, des membres qui ont un handicap, des membres qui sont des gais, des lesbiennes, des personnes bisexuelles, transgenres et transsexuelles. Au cours des années, le SCFP a eu recours à un éventail de stratégies pour atteindre ses objectifs, y compris le lobbyisme, les campagnes et la négociation.
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Négocier l’égalité : Services de garde d'enfants

Depuis nombre d’années, le SCFP a été un chef de file dans la lutte pour un programme national de garderies. Malgré les promesses des nouveaux gouvernements, le Canada n’a toujours pas de stratégie nationale. Quelque 70 pour cent des femmes qui ont de jeunes enfants travaillent à l’extérieur de la maison. Pour nombre de ces familles, le manque de garderies de qualité à prix abordable est une importante source de stress qui fait qu’il est difficile, voire même impossible, d’équilibrer responsabilités professionnelles et responsabilités familiales.
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Négocier l’égalité : Obligation d'accommodement

Nous sommes toutes et tous valides temporairement. À mesure que nous prenons de l’âge, la possibilité de développer une forme d’invalidité augmente; ce peut être la perte de l’ouïe ou de la vue ou des problèmes de dos ou des formes d’invalidité plus débilitante comme l’asthme, les maladies cardiaques et le cancer. Les personnes qui ont un handicap et les femmes en particulier risquent beaucoup plus que les personnes valides d’être en chômage ou d’être sous-employées. Sur un total de plus de 1.9 millions de Canadiennes qui ont un handicap, les trois quarts ou 75 pour cent ne travaillent pas. Pour nombre de femmes et d’hommes qui ont un handicap, cela signifie une vie dans la pauvreté

Négocier l’égalité : Harcèlement et violence

Presque n’importe qui peut être victime de harcèlement et de violence au travail. Mais les groupes de l’égalité, dont les femmes, les personnes de couleur, les Autochtones et les travailleuses et travailleurs qui ont un handicap ainsi que les lesbiennes, les gais, les personnes bisexuelles et transgenres risquent beaucoup plus d’être victimes de harcèlement et de violence en raison de la discrimination auxquels elles et ils sont confrontés dans la société.
Guides

Négocier l'égalité : Pensions et avantages sociaux

Après les salaires, les pensions et les avantages sociaux sont les points monétaires les plus importants d’une convention collective. Habituellement, les dispositions spécifiques d’un régime de pension ou d’assurance sont énoncées dans la brochure du régime et non pas dans la convention collective. Voilà pourquoi il est important d’inclure les détails sur les droits relatifs à la pension et aux avantages dans la convention de votre section locale.